„Zurück an den Start“ dachte ich mir die letzten Tage, auch wenn mir das Arbeiten an Leuchtenentwürfen viel Freude bereitet! Ich habe mir in Erinnerung gerufen, dass ich mit RAY macht Licht beruflich neues Terrain betrete.
Und deshalb habe ich mir etwas Hilfe geholt – in Form von zwei überaus gut durchdachten und exzellent aufbereitenden Büchern: Business Model Generation & Testing Business Ideas von Alex Osterwald.
Sie helfen mir, meine Gedanken rund um mein Startup zu strukturieren, in einen wirtschaftlichen Kontext zu setzen und die Planungssicherheit methodisch Schritt für Schritt (von quasi 0% ausgehend) zu erhöhen.
Ich muss mir u.a. Antworten auf drei Fragestellungen erarbeiten:
1) Nachfrage
Gibt es Menschen, denen meine dekorativen Leuchten Nutzen bereiten? Gibt es Menschen, die meine Produkte kaufen werden? Gibt es ausreichend viele?
2) Machbarkeit
Kann ich meine Produkte in von meinen zukünftigen Kunden und mir erwarteter Gestalt und Qualität herstellen bzw. herstellen lassen?
Habe ich das entsprechende Know-How, die Ressourcen und die Partner?
3) Wirtschaftliche Sinnhaftigkeit
Kann ich mit dem Verkauf meiner Produkte etwas mehr einnehmen, als es mir selbst kostet? Kann ich meinen Lebensunterhalt hiervon bestreiten und für alle eine Win-Win-Situation schaffen?
Es ist nicht so, als dass ich mir bislang keine in diese Richtung gehenden Gedanken gemacht hatte. Aber insbesondere das Buch Testing Business Ideas gibt mir Hilfestellungen und Tools, um meine persönlichen, subjektiven und vielleicht ja auch passabel zutreffenden Annahmen und Erwartungshaltungen zu meinem Unternehmen in objektive Parameter umzuwandeln.